| 간호지도자론 기말 2020년]1.지도자의 바람직한 행동을 결정 간호지도자론 기말 2.협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력 감성리더십과 진성리더십 여성리더와 여성적 리더 |
| [간호지도자론] 기말.hwp |
해당 자료는 해피레포트에서 유료결제 후 열람이 가능합니다. |
| 분량 : 12 페이지 /hwp 파일 |
| 설명 : 2020학년도 2학기 간호지도자론 기말 온라인평가(70점 만점) 과제 참고예문 1.2020학년도 2학기 간호지도자론 기말 온라인평가(70점 만점)에 맞게 정확한 답을 제시했습니다. 2.간호지도자론 기말 평가 문제를 작성 지시사항에 맞추어 단답형 및 서술형을 참고하기 편하게 정리했습니다. 3.각 문제들에 맞는 해설을 정리하여 이해하기 편하게 편집되었습니다. 4.자신의 실무에서 일어나는 변화에 대해 실제 예를 포함하여 기술하여 본인만의 답을 만들었습니다. 5.2020학년도 2학기 간호지도자론 기말 온라인평가(70점 만점)에 가장 좋은 참고자료가 될 것입니다. |
| 간호지도자론 기말 간호지도자론 간호지도자론 간호지도자론]1.지도자의 바람직한 행동을 결정 간호지도자론 기말 2.협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력 감성리더십과 진성리더십 여성리더와 여성적 리더십 유용한 피드백 매슬로우 이론과 ERG 이론 자기주장행동을 증진시키는 방법 자신의 실무에서 일어나는 변화에 대해 분석하고,변화과정에서 나타날 수 있는 저항의 형태와 저항관리 ◆ 다음 문제에 답하시오 (각 3점; 총 24점) 1. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이 필요하다. A, B, C는 ? 2. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력(교섭력)을 구성하는 요소 3가지는? 3. 의사결정 모델 중, 의사결정유형을 집단 의사결정유형과 개인 의사결정유형으로 구분하고, 14가지 문제유형과 일곱 가지 규칙을 사용하여 의사결정유형을 결정하는 모델은? 4. 피들러 (Fiedler)가 언급한 지도자에게 호의적인가의 여부를 결정하는 리더십 상황 요인 3가지는? 5. 조직구성원에게 업무와 관련된 자율권을 보장하여 구성원의 잠재력을 극대화시키는 리더십으로, 구성원에게 활력을 불어넣기 위하여 리더 자신의 권한도 포기할 수 있는 강한 자신감을 가져야 하는 리더십을 무엇이라 하는가? 6. 오하이오 대학 연구의 리더십 모형에 상황요인으로 구성원의 성숙도를 첨가한 이론은? 7. Vroom과 Yetton의 의사결정 모델이 제시하는 효과적인 의사결정 요소 3가지는? 8. 경로-목표이론에 의하면 직무의 구조화가 높으면서 부하들의 사회화 욕구도 높은 경우에 적합한 리더십은? ◆ 다음의 주제에 대해 논하시오 <각 5점; 총 40점> 9. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 설명하시오 10. 지도자가 협상을 성공적으로 이끌기 위해 숙지해야 할 지침을 아는 대로 나열하시오. 11. 여성리더와 여성적 리더십을 비교 설명하시오 12. 유용한 피드백은 어떠해야 하는지 그 특징에 대해 4가지 이상 나열하시오. 13. 효과적인 집단 리더의 자질은 어떠해야 하는지 아는 대로 설명하시오. 14. 아지리스 (Argyris)가 설명한 7가지 인격변화는? 15. 매슬로우 이론과 ERG 이론을 비교·설명 하시오 16. 자기주장행동을 증진시키는 방법을 다각도로 설명하시오 ◆ 다음의 주제에 대해 깊이 있게 논하시오. <6점> 17. 자신의 실무에서 일어나는 변화에 대해 분석하고, 변화과정에서 나타날 수 있는 저항의 형태와 저항관리방법을 서술해 보시오. 1. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이 필요하다. A, B, C는 ? A: 자가진단 : 자가진단은 문제와 환경에 대한 지도자의 개인적 견해를 확인하는데 필요하다. 지도자는 자신의 관점에 영향을 미치는 고정관념, 후광효과, 절대적 성격론과 같은 개인적인 편견을 알고 있어야 하며 그러한 통찰력을 갖고 있어야만 다른 사람에 대한 인지를 올바로 할 수 있다. B:시스템 진단 : 시스템 진단은 구성원들이 작업을 성취하도록 동기부여하는 데에 가장 적절한 지도자 유형을 결정하게 된다. 이 때 시스템의 성숙도 수준을 진단하기 위해 매슬로의 욕구단계이론, 허시와 블랜차드의 상황성숙이론, 맥그리거의 XY이론, 아지리스의 성숙-미성숙 이론, 허츠버그의 동기-위생 이론을 중심으로 논의되고 있다. C:작업진단 : 지도자는 작업이 요구하는 의사결정 유형과 시스템 구성원의 성숙도 수준이 제시하는 지도자 행동을 조화시켜야 한다. 이러한 것으로 보았을 때 지도자의 바람직한 행동을 구성하기 위해 간호자 지도자 및 상황 유형에 대한 정확한 판단이 필요한 시점이다. 2. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력(교섭력)을 구성하는 요소 3가지는? 협상력을 구성하는 요소는 아주 밀접하게 연관되어 있다. 협상은 입장이나 의견, 이해 관계가 서로 대립하는 쌍방이 문제 해결을 위해 시도하는 커뮤니케이션이다. 협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내기 위해 합의의 조건을 찾는 관점을 가지고 협상과 관련된 다양한 정보 및 상대방의 욕구를 잘 파악해 나가야 한다. 협상력을 구성하는 요소 3가지를 표로 정리해 보면 다음과 같다. 3. 의사결정 모델 중, 의사결정유형을 집단 의사결정유형과 개인 의사결정유형으로 구분하고, 14가지 문제유형과 일곱 가지 규칙을 사용하여 의사결정유형을 결정하는 모델은? |
| 출처 : 해피레포트 자료실 |